LE 21 JANVIER 2004

Document de consultation sur l'évaluation de cadres sur l'efficacité organisationnelle

Nous sommes heureux de diffuser aujourd'hui un rapport qui analyse cinq cadres de gestion en vue d'en établir les zones de chevauchement et les particularités.

Les cadres ou modèles de l'analyse sont les suivants :

• Critères canadiens de qualité pour le secteur public, de l'Institut national de la qualité (INQ);
• Modernisation de la fonction de contrôleur (y compris les politiques en matière d'examen, de vérification interne et d'évaluation);
• Cadre de gestion des risques;
• Cadre de saine gestion des ressources humaines dans la fonction publique;
• Modèle d'excellence dans la fonction publique (Public Service Excellence Model-PSEM), mis au point par Colin Talbot.

Il ressort de l'analyse que chaque modèle comporte des caractéristiques de valeur et que des rapprochements sont possibles entre ces modèles.

Merci au Secrétariat du Conseil du trésor du Canada d'avoir permis la diffusion de cette étude.

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